Publié par Journées Nationales 2019 du SYNCASS-CFDT
Le portail de la transformation de l’action publique mentionne ce rôle pour les cadres de direction de l’action sanitaire, sociale et médico-sociale : « Les managers sont les fers de lance de la modernisation de l’action publique. Ils doivent conduire le changement avec détermination et mobiliser leurs équipes autour d’objectifs forts, piloter la mise en œuvre des réformes tout en ayant le sens de l’écoute et du dialogue. » Mais est-il bien sûr que cette définition volontariste soit une clé qui motive les décisions des pouvoirs publics ? Si les responsables des établissements peuvent se retrouver dans cette ambition, cette définition relève plus de la novlangue et du déni de réalité, lorsque les représentants de l’État ne sont pas en situation de se l’appliquer.