Accès à la classe exceptionnelle DH et son échelon spécial : On prend le même et on recommence !

Tableau d’avancement 2025 : nos conseils pratiques L’instruction relative à la mise en œuvre des tableaux d’avancement au grade de la classe exceptionnelle et de son échelon spécial est parue. Les lignes directrices de gestion qui intègrent les critères défendus par le SYNCASS-CFDT depuis la création du GRAF sont en ligne sur le site du CNG.

Cycle des hautes études de service public (CHESP) : session 2025-2026 – Appel à candidatures ouvert par le CNG

L’appel à candidatures du Cycle des hautes études de service public (CHESP) est lancé. La formation est ouverte aux seuls DH remplissant des conditions restrictives. Il s’agit notamment des directrices et directeurs exerçant ou étant appelés à exercer à court terme des responsabilités de cadres dirigeants et notamment des fonctions de direction les plus importantes de la fonction publique hospitalière (directeurs généraux de CHU/CHR, chefs des centres hospitaliers de groupe I). Depuis sa création, le CHESP a accentué son caractère sélectif. Il exclut les D3S et les DS ainsi que la grande majorité des DH. Il est nécessaire de proposer à l’ensemble des collègues des trois corps de direction de la FPH des formations de nature à ouvrir les perspectives de carrière du plus grand nombre dans les trois versants de la fonction publique. Qu’est-ce que le cycle des hautes études de service public ? Mis en œuvre en 2021, il s’agit d’un programme de formation interministériel de très haut niveau à destination à destination des cadres dirigeants issus des trois versants de la fonction publique et de la magistrature de l’ordre judiciaire ayant occupé, occupant ou appelés à rejoindre des fonctions à haut niveau de responsabilité et à forte dimension managériale. Ce programme est organisé par l’institut national du service public (lNSP). Les objectifs du CHESP Le CHESP permet aux auditrices et aux auditeurs : de questionner leurs pratiques managériales et relationnelles afin de se préparer à occuper des fonctions de niveau supérieur ; de contribuer à faire évoluer le management public de manière homogène ; de renforcer leur capacité à concevoir et piloter des transformations durables et nécessaires ; d’actualiser et approfondir leur compréhension du cadre de l’action publique, de la société civile, des enjeux sociaux et environnementaux, en intégrant la problématique de l’insertion territoriale européenne des politiques publiques ; d’améliorer leurs capacités d’interface entre les différents univers de la fonction publique, au service d’une action publique plus articulée et plus cohérente. Quels profils de candidats ? Le nombre de places attribuées aux directeurs issus de la FPH est limité à 15, comme l’an passé. Peuvent candidater les DH qui remplissent les conditions précisées dans l’appel à candidatures. Nous attirons votre attention sur le fait que ces critères sont cumulatifs. APPEL A CANDIDATURES Comment candidater ? Le candidat devra remplir le formulaire de candidature et y adjoindre : un CV (2 pages maximum) ; les trois derniers supports d’évaluation. Les dossiers de candidatures seront examinés par un comité de sélection composé de membres du CNG, de la DIESE et d’une personnalité qualifiée. Vous avez jusqu’au 6 novembre 2024, 23h59 (heure de Paris) pour remplir le formulaire en ligne : FORMULAIRE Quel calendrier ? Date butoir de réception des dossiers : mercredi 6 novembre 2024 à 23h59 (heure de Paris) Réunion du comité de sélection : début décembre Publication de la liste des candidates et candidats retenus sur le site internet du CNG : courant décembre Assessment (pour les candidats retenus) : fin 2024 et début 2025 Début du cycle de formation : 25 janvier 2025 Si vous avez des questions sur la procédure et vos candidatures vous pouvez contacter : Lionel PAILHE, lionel.pailhe@syncass-cfdt.fr Yvan LEGUEN, yvan.leguen@syncass-cfdt.fr  Marie Andrée PORTIER, ma.portier@syncass-cfdt.fr

L’édito de Maxime MORIN – Septembre 2024

L’inexplicable décision de dissolution de l’Assemblée nationale et le résultat inattendu des élections législatives ont débouché sur une période qui aura permis de tester la plasticité tant vantée de la Cinquième République. Pour autant, le garant des institutions ayant à la fois pris son temps et des décisions très personnelles, une sorte d’état gazeux s’est installé. Sans fait majoritaire incontestable et sans pratique concrète de l’exercice délicat de la coalition, la nomination d’un Premier ministre venant d’un parti dont le poids au Parlement est désormais marginal constitue une première à l’issue difficilement prévisible.

CAPN D3S du 26 septembre 2024 – Il est grand temps de remettre l’ouvrage sur le métier !

Nous connaissons enfin la composition du gouvernement. La situation n’en demeure pas moins inquiétante, elle ne s’est pas réglée l’espace d’un week-end. Cette période d’incertitude politique et d’inertie, entretenue depuis le deuxième tour des élections législatives, a généré au fil des semaines le sentiment que les attentes des électeurs et des citoyens ne sont pas prises en compte, avec le risque d’alimenter le désintérêt, le fatalisme, voire la colère. Car, pendant cette longue attente d’un Premier ministre, puis d’un gouvernement, les sujets et les difficultés sont restés sur la table.